Yalın Üretim Teknikleri Eğitimi
Eğitimin Amacı:
Yalın üretim, müşteri tarafından belirlenen “değere” katkı sağlamayan her bir üretim adımının ortadan kaldırılmasını amaçlar. Yalın ya da yalın üretim metodolojisi, katma değer yaratmayan aktivitelerin tespit edilip ortadan kaldırılmasını ve bu sayede değer akışında kesinti olmadan ürünün müşteriye ulaşmasını hedefler.
Yalın üretim çalışan sayısının azaltılması ile ilgili değildir.
Sipariş ve teslim tarihleri arasındaki süreyi -çevrim zamanını- kısaltarak, üretim kapasitesini artırmak/ iyileştirmek isteyen kuruluşlara ve çalışanlarına Yalın Üretim tekniklerinin tanıtılması ve uygulamaları hakkında bilgi verilmesi amaçlanmaktadır
Eğitimin Süresi
2 Gün
Eğitimin İçeriği
Yalın Üretim nedir?
7+1 Temel israf çeşidi
Toyota Üretim Sistemi
Yalın üretimin avantajları5S ve Görsel Fabrika,
5S adımları (Ayıkla, Düzenle, Temizle, Standardize et ve Koru)
Görsel YönetimKaizen - Sürekli İyileştirme
Kaizen nedir?
Deming cycle; Plan-Do-Check-Act
Kaizen BlitzDeğer Akışı Haritalaması
Değer Akış Haritası öğeleri
Mevcut durum ve Planlanan durum nedir?İtme – Push ve Çekme - Pull üretim sistemi nedir?
Avantajları ve dezavantajları
JIT – Tam zamanında üretimKanban sistemi
One pice flow tanımıStandart İş tanımı nedir,
İş dengeleme / Takt time
Üretim içi envanter
Standart operasyon sıralaması
Üretim tipi ve miktarını dengeleme nedir – Heijunka boxHatasızlaştırma
Error proofing
Poka YokeTekli Dakikalarda Kalıp değişimi – SMED
İç ayar ve Dış ayar kavramları
Uygulama örnekleri
Kimler Katılmalı?
Yalın Üretim tekniklerini kuruluşlarında uygulamak isteyen üretim yönetici ve çalışanları.
Eğitim katılımcılarına eğitim sonunda “Katılım belgesi" verilir.