Uzman Danışmanlık Çözümleriyle İşletmenizi Güçlendirin

Vaka Danışmanlık olarak, otomotiv ve imalat sektörlerine yönelik uzman danışmanlık çözümleri sunuyoruz. Kalite yönetim sistemlerinden üretim süreçlerinin iyileştirilmesine kadar geniş bir yelpazede sunduğumuz hizmetlerle, işletmenizin verimliliğini artırmayı ve sürdürülebilir başarı sağlamayı hedefliyoruz.

Kalite Yönetim Sistemi Kurulum Danışmanlığı

Vaka Danışmanlık, IATF 16949 ve ISO 9001 Kalite Yönetim Standartlarına uygun olarak sistemlerin kurulması, sürdürülmesi ve iyileştirilmesi konularında uzmanlaşmıştır. Çalışma planımız, kuruluşunuzun ihtiyaçlarına özel olarak yapılandırılır.

Hizmet Detayları

Kuruluşun değerlendirilmesi ve ihtiyaçların belirlenmesi.
Ekip oluşturma ve faaliyet planının hazırlanması.
Çalışanların kalite ve üretim yönetimi gereklilikleri konusunda eğitimi.
Süreç analizi ve sistem gerekliliklerinin yerine getirilmesi.
Süreçlerin devamlılığı için 5S, iç denetim ve seviyelendirilmiş denetim sistemlerinin kurulması.
Sertifikasyon süreçlerinde teknik destek.

Üretim Hizmetleri Danışmanlığı

Vaka Danışmanlık, imalat proseslerinin iyileştirilmesi, FMEA analizleri ve yalın üretim teknikleri konusunda uzman bir ekiple işletmenizin performansını artırmayı hedefler."

Hizmet Detayları

Değer Akış Haritalaması.
5S Eğitimleri ve uygulamaları.
Yalın Teknikler ve Kaizen – Sürekli İyileştirme Projeleri.
Tedarikçi Yönetim Sistem Kurulumu.
Özel Durum (Control Shipping Level) yönetimi ve problem çözme desteği.

Uzmanlık Alanlarımız

Üretim Süreci Kalite Planlaması

Üretim süreçlerinde kaliteyi kaynağında oluşturmayı hedefleyen uygulamalar ve analizler.
Hata önleme sistemleriyle ürün kalitesini artırma.

Denetim Programı Yönetimi

İç denetim süreçlerini planlama, uygulama ve raporlama konularında kapsamlı çözümler.
Denetim ekiplerinin eğitimi ve süreçlerin iyileştirilmesi.

Süreç Haritalama ve İzleme

İş süreçlerinizin mevcut durumunu analiz ederek değer akış haritaları oluşturuyoruz.
Kritik süreçlerin sürekli izlenmesi ve performansın artırılması için yöntemler sunuyoruz.

Tedarikçi Temini, Değerlendirilmesi ve Geliştirilmesi

Güvenilir tedarikçilerin seçimi ve değerlendirilmesi.
Tedarikçi performansını artırmaya yönelik gelişim projeleri ve yönetim sistemleri.

"Özel Statü" Yönetimi Desteği

Özel kontrol gerektiren durumlarda, Control Shipping Level gibi özel süreçlerin yönetimi.
Müşteri özel gerekliliklerine uygun çözümler sunuyoruz.

Yalın Üretim Teknikleri ve Kaizen

İsrafı azaltma, verimliliği artırma ve sürekli iyileştirme projeleriyle işletmelerin üretim süreçlerini optimize etme.

Risk Analizi ve FMEA

Ürün ve süreç odaklı Hata Türü ve Etkileri Analizi (FMEA) ile potansiyel sorunları önceden tespit etme.
Risk ve fırsatların değerlendirilmesi için detaylı analizler.

Problem Çözme ve Sürekli İyileştirme

8D ve diğer problem çözme yöntemlerini uygulayarak süreç sorunlarını ortadan kaldırma.
Sürekli iyileştirme kültürünü iş süreçlerinize entegre etme.