7 Kalite Aracı ve Global 8D Eğitimi
Eğitimin Amacı:
Dr. Ishikawa' ya göre bir fabrikadaki kaliteyle ilişkili problemlerin %95'i 7 kalite aracı ile çözülebilmektedir. Global 8D problem çözme tekniği Ford Motor şirketi tarafından geliştirilen ve ilgili tarafların katılımıyla yürütülenbir takım çalışmasıdır. Eğitim 7 temel kalite aracını kullanarak G8D problem çözme tekniğinin öğretmeyi amaçlamaktadır.
Eğitimin Süresi
2 gün (Uygulama)
Eğitimin İçeriği
Problem nedir? Problem nasıl tanımlanır?
7+2 Temel kalite aracı ve Kullanımı,
– Sebep-Sonuç Diyagramı
– Çetele Diyagramı
– Pareto Analizi
– Histogram
– Çok Değişkenli Grafik (Multi-Vari Chart)
– Saçılma (Scatter Plot) Grafiği
– Katman / Kırılım diyagramları
– Proses Akış Diyagramı
– 5 Neden
– Kontrol Kartları (Nicel ve Nitel)
Global 8 D tanımı ve amacı
– G-8D aşamaları,
– Geçici / Kalıcı önlemler nelerdir?
– Öğrenilen dersler,
– 5 Neden ve G-8D Excel formları,
Kimler Katılmalı?
Süreç sorumluları, Kalite ve Üretim mühendisleri / teknisyenleri , Problem çözme çalışmalarına katılan uzman personel,
Eğitim katılımcılarına eğitim sonunda “Katılım belgesi" verilir.